VERTRIEB STÄRKEN, UMSATZ MACHEN, ERFOLGE SICHERN.

Mit einem Vertriebsworkshop in nur einem Tag zur marktrelevanten Vertriebsstrategie für Ihr B2B-Unternehmen.

 

Ein Tag

Neue Vertriebsstrategie, die wirklich greift.

Drei Hebel

Strategie, digitale Kanäle, KI – punktgenau für Ihr Geschäft.

Klarer Umsetzungsplan

90 Tage zu messbaren Erfolgen.

Direkt anwendbar

Tools & Maßnahmen, die ab morgen Wirkung zeigen.
B2B-Vertrieb neu aufstellen

Wie steigern wir unseren Umsatz, wenn klassische Vertriebswege erschöpft sind?

Viele B2B-Unternehmen stehen vor der gleichen Herausforderung: Die Wirtschaft fordert Wachstum, aber die bekannten Wege – Messen, Kaltakquise, bestehende Netzwerke – liefern nicht mehr genug Leads. Digitale Kanäle laufen zwar, aber Vertrieb und Marketing arbeiten oft nebeneinander statt miteinander.

Unser Strategie-Workshop bringt alle Hebel zusammen: Wir entwickeln mit Ihrem Team eine verzahnte Vertriebsstrategie, die klassische Stärken mit digitalen Kanälen und KI-gestützten Prozessen verbindet. Für Klarheit über Ihre Kernbotschaften, abgestimmte Maßnahmen über alle Kanäle hinweg und konkrete KI-Tools, die Ihrem Vertrieb den Rücken freihalten.

ERSTGESPRÄCH BUCHEN

Führende Unternehmen setzen auf gtp

Logo Timocom
derTouristic logo white
Logo Telekom
Logo Mitsui Europe
Brumberg Logo
Logo Stappert
Logo Slynx
Logo Rudolf Logistik
Logo-Roche
Logo Rhenus Logistik
Logo Reber
Logo-LGI
Logo Koenig Neurath
Logo Ceratizit
Logo Martor
Logo Faller
Logo-Oktalite
Logo PKi
Logo Profine
Logo PUIG
Logo Intime
Logo Hahn
Logo Duvenbeck
Logo BVL
Logo System Alliance Europe
Logo B und W
Logo Hammesfahr
Logo IDT Dichtungen

Get the Point ist eine Markenagentur mit 30+ Jahren Erfahrung in Marketing, Vertrieb und Markenstrategie. Wir haben bereits für Kunden, wie die Telekom und Duvenbeck gearbeitet und wissen, wo der Schuh drückt. Dabei wollen wir Ihnen helfen.

Was wird inhaltlich behandelt?

Verzahnung zentraler Bereiche für nachhaltigen Vertriebserfolg

GTP KI Kultur Check

Säule 1

Vertriebsstrategie & Kernbotschaften schärfen

 

Gemeinsam analysieren wir

  • Was hat in der Vergangenheit zu Erfolg geführt? Was nicht?
  • Welche Zielgruppen und Märkte versprechen aktuell das größte Potenzial?
  • Welche Nutzenargumente überzeugen wirklich?

Das entwickeln wir

  • Klare Kernbotschaften, die über alle Kanäle funktionieren
  • Value Proposition: Was unterscheidet Sie vom Wettbewerb?
  • Einwandbehandlung und Sales-Argumentation
KI Kultur Check

Säule 2

Inhalte & Kanäle strategisch verzahnen

 

Bestandsaufnahme

  • Website, LinkedIn, E-Mail-Marketing, Webinare, Events – was läuft bereits?
  • Wo entstehen Leads, wo verpuffen sie?
  • Warum mit unserem Unternehmen? Was sind die Nutzenbotschaften & USPs?
  • Wie begegnen wir (potenziellen) Kunden? Wie halten wir Kunden?
  • Wie arbeiten wir miteinander im Team & zwischen den Bereichen? Wo können wir besser werden?

Das erarbeiten wir

  • Content-Strategie über alle Touchpoints (analog & digital)
  • Lead-Nurturing-Prozesse (von der ersten Interaktion bis zum Abschluss)
  • Klare Verantwortlichkeiten: Wer macht was, wann, mit welchem Ziel?

Kanäle, die wir einbeziehen

  • Printmedien mit Vertriebsbezug (Flyer, Broschüren, Kataloge, Karten …)
  • Website & SEO
  • Corporate-Social-Media-Kanäle & Social Selling
  • E-Mail-Marketing & Newsletter
  • Webinare, Online-Events und Co.
  • Digitale Ads (Google, LinkedIn)
Für KI Schulungen für Marketing und Vertrieb

Säule 3

KI-Tools für Vertriebsbeschleunigung nutzen

 

Ihr Team testet KI-Assistenten direkt im Workshop und lernt konkrete Anwendungsfälle
für den Vertriebsalltag kennen.

Konkrete Einsatzbereiche

  • Angebotserstellung beschleunigen: Von 60 auf 10 Minuten mit strukturierten Prompts
  • Lead-Recherche automatisieren: Zielgruppen-Insights mit Perplexity & ChatGPT
  • E-Mail-Personalisierung: Individuelle Kundenansprache ohne Copy-Paste
  • Sales-Navigator-Workflows: LinkedIn für gezieltes Networking nutzen
  • Follow-up-Automatisierung: Keine Leads mehr vergessen

Tools, die wir gemeinsam testen

  • ChatGPT (OpenAI)
  • Claude (Anthropic)
  • Perplexity (Research & Insights)
  • LinkedIn Sales Navigator
  • Eigene Tools nach Bedarf

Für wen ist der Workshop geeignet?

KI Workshop DerTour Group

Dieser Workshop richtet sich an:

B2B-Unternehmen mit 10-200 Mitarbeitenden aus allen Branchen (Dienstleistung, Produktion, Beratung, IT, Handel)

Geschäftsführung, Vertriebsleitung, Marketing-Verantwortliche, die Vertrieb und Marketing strategisch verzahnen wollen

Unternehmen, die bereits digital aktiv sind (Website, LinkedIn, E-Mail-Marketing), aber noch nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen

Teams, die KI nutzen wollen – aber nicht „irgendwie“, sondern gezielt für Vertriebsbeschleunigung

Unternehmen unter Druck: Umsatzziele sind gesetzt, klassische Wege funktionieren nicht mehr wie früher

Keine KI-Vorkenntnisse nötig – wir holen Sie dort ab, wo Sie stehen.

Jetzt loslegen und profitieren

60

% Zeitersparnis in der Kundenaquise

90

% Zeitersparnis in der Recherche

100

mehr Überblick über Prozesse

Häufig gestellte Fragen

Was sind die Bestandteile des Workshop?

Schritt 1:
Vorgespräch & Vorbereitung (60 Minuten)

Vor dem Workshop-Tag:
• Wir lernen Ihre aktuelle Vertriebssituation kennen
• Welche Ziele verfolgen Sie? Welche Herausforderungen gibt es?
• Welche digitalen Kanäle nutzen Sie bereits?
• Welche KI-Vorkenntnisse hat Ihr Team?

Das bringen Sie mit:
• Bestehende Marketing-Materialien (Website, LinkedIn-Profil, Angebote)
• Aktuelle Vertriebsprozesse (wenn vorhanden)
• Offenheit für neue Ansätze

 

Schritt 2:
Workshop-Tag (6-8 Stunden, präsent oder hybrid)

Vormittag: Strategie & Analyse
• Bestandsaufnahme: Was läuft? Was stockt?
• Zielgruppen & Märkte priorisieren
• Kernbotschaften schärfen
• Vertrieb & Marketing zusammenbringen

Mittag: Kanäle & Prozesse
• Customer Journey abbilden
• Content-Strategie entwickeln
• Lead-Prozesse definieren (Übergabe Marketing ’ Vertrieb)

Nachmittag: KI-Tools & Umsetzungsplan
• Live-Tests: KI-Tools für Angebote, Recherche, E-Mails
• Workflows entwickeln (individuell für Ihr Team)
• 90-Tage-Aktionsplan erstellen (Quick Wins + langfristige Maßnahmen)

Ergebnis:
• Gemeinsame Vertriebsstrategie (Vertrieb + Marketing)
• Kernbotschaften & Nutzenargumente
• Content-Plan für digitale Kanäle
• 2-3 KI-Workflows pro Teilnehmer:in
• 90-Tage-Plan mit klaren Verantwortlichkeiten

Brauchen wir KI-Vorkenntnisse, um am Workshop teilzunehmen?

Nein, überhaupt nicht. Der Workshop ist so konzipiert, dass Sie ohne jegliche technische Vorkenntnisse starten können. Wir zeigen Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie KI-Tools wie ChatGPT, Claude oder Perplexity für Ihre konkreten Vertriebsaufgabeneinsetzen. Sie testen die Tools direkt im Workshop unter Anleitung und entwickeln eigene Workflows, die Sie sofort im Alltag nutzen können. Das Ziel ist nicht, Sie zu KI-Expert:innen zu machen, sondern Ihnen praktische Werkzeuge an die Hand zu geben, die Ihnen Zeit sparen und bessere Ergebnisse bringen.

Wer aus unserem Unternehmen sollte am Workshop teilnehmen?

Idealerweise nehmen Vertrieb und Marketing gemeinsam teil – genau da entsteht der größte Mehrwert. Empfohlen sind:
• Geschäftsführung oder Vertriebsleitung
• 2-3 Vertriebsmitarbeitende (die aktiv Kundenkontakt haben)
• Marketing-Verantwortliche (für digitale Kanäle, Content, Kampagnen)

Optimal sind 6-10 Teilnehmende, damit alle aktiv mitarbeiten können und genug Raum für individuelle Fragen bleibt. Falls Ihr Team größer ist, können wir den Workshop auch in mehreren Durchgängen oder als Inhouse-Format durchführen.

Was ist der konkrete Nutzen des Workshops für unser Unternehmen?

Sie verlassen den Workshop mit einem 90-Tage-Aktionsplan, der konkret festlegt:
• Welche Vertriebsstrategie Sie verfolgen (inklusive geschärfter Kernbotschaften)
• Wie Sie digitale Kanäle systematisch bespielen (Content-Plan, Lead-Prozesse)
• Welche KI-Tools Sie wie einsetzen (mit fertigen Workflows)
• Wer was bis wann umsetzt (klare Verantwortlichkeiten)

Typische Ergebnisse nach 90 Tagen:
• 30-40% Zeitersparnis bei Angebotserstellung und Recherche
• Mehr qualifizierte Leads durch verzahnte Marketing-Vertrieb-Prozesse
• Höhere Abschlussquoten durch klarere Nutzenargumentation
• Messbarer ROI durch systematisches Tracking

Wie läuft der Workshop ab – präsent oder online?

Beides ist möglich, wir passen uns Ihren Präferenzen an:

Präsenz-Workshop (in Köln oder Inhouse bei Ihnen):
• Höchste Interaktivität, besonders effektiv für Strategie-Entwicklung
• Ideal für intensive Teamarbeit und Breakout-Sessions
• Empfohlen, wenn Ihr Team räumlich zusammen ist

Hybrid-Workshop:
• Kombination aus Präsenz und Online-Teilnahme
• Funktioniert gut, wenn einzelne Teammitglieder remote arbeiten

Rein online:
• Über Zoom/Teams mit interaktiven Tools (Miro, Google Docs)
• Funktioniert überraschend gut für KI-Tool-Tests
• Zeitlich flexibler aufteilbar (z. B. 2x 4 Stunden statt 1x 8 Stunden)

Wir besprechen im Vorgespräch, welches Format für Ihr Team am besten passt.

Was kostet der Workshop und wie können wir buchen?

Der Preis hängt von der Teilnehmerzahl, dem Format (präsent/online) und dem Umfang
ab. Typischerweise liegt ein 1-Tages-Workshop für 6-10 Personen zwischen €3.500
und €6.500 (zzgl. MwSt.).

Im Preis enthalten:
• Vorgespräch & individuelle Vorbereitung
• Vollständiger Workshop-Tag (6-8 Stunden)
• Alle Materialien & Worksheets
• 90-Tage-Aktionsplan
• Follow-up-Call nach 4 Wochen (optional)

So buchen Sie:
1. Kostenloses Erstgespräch (30 Min.) – wir lernen Ihre Situation kennen
2. Individuelle Angebotserstellung
3. Workshop-Termin vereinbaren

LINK: „Jetzt Erstgespräch buchen“

Gibt es Fördermöglichkeiten oder Unterstützung für solche Workshops?

Ja, viele Bundesländer bieten Förderprogramme für Digitalisierung und Weiterbildung im Mittelstand an. Je nach Standort und Unternehmensgröße können bis zu 50% der Kosten gefördert werden.

Typische Förderprogramme:
Digital Jetzt (BMWi) – bis zu 50% Förderung für Digitalisierungsmaßnahmen
Unternehmensberatung NRW – bis zu 50% Förderung (max. €1.500)
go-digital (BMWi) – für Unternehmen mit < 100 Mitarbeitenden

Wir unterstützen Sie gerne bei der Antragsstellung und stellen alle notwendigen Unterlagen zur Verfügung. Sprechen Sie uns im Erstgespräch darauf an.

Was passiert nach dem Workshop? Gibt es Follow-up oder Support?

Ja, Sie sind nicht allein! Nach dem Workshop bieten wir:

Direkt nach dem Workshop:
• Sie erhalten alle Materialien digital (Worksheets, KI-Prompts, 90-Tage-Plan)
• Follow-up-E-Mail mit allen Links, Tools und Ressourcen

Optional buchbar:
4-Wochen-Check-in (60 Min. Call): Wie läuft die Umsetzung? Wo hakt es?
Monatliche Office Hours (für Ihre KI-Fragen und Vertriebsthemen)
Individuelle Coaching-Sessions für Vertriebsmitarbeitende

Viele Kunden buchen nach dem Workshop auch individuelle Sparring-Termine (z.B. monatlich 90 Minuten), um die Umsetzung zu begleiten und neue Themen zu besprechen.

Wie unterscheidet sich dieser Workshop von klassischen Vertriebstrainings?

Klassische Vertriebstrainings fokussieren sich meist auf Sales-Techniken (Gesprächsführung, Einwandbehandlung, Abschlusstechniken). Das ist wichtig – aber nicht ausreichend, wenn das grundlegende Problem ist, dass zu wenig qualifizierte Leads reinkommen oder Marketing und Vertrieb nicht verzahnt sind.

Unser Workshop geht weiter:
• Wir entwickeln eine ganzheitliche Vertriebsstrategie (nicht nur „bessere Verkaufsgespräche“)
• Wir verzahnen Marketing und Vertrieb (statt sie getrennt zu schulen)
• Wir integrieren digitale Kanäle systematisch (nicht als „Add-on“)
• Wir machen KI-Tools sofort nutzbar (nicht nur theoretisch)

Das Ergebnis: Sie haben nach dem Workshop nicht nur motivierte Vertriebsmitarbeitende, sondern ein System, das kontinuierlich Leads generiert, qualifiziert und zum Abschluss bringt.

Wieland
Schmoll

Markenstratege I Owner

Den Dialog beginnen.

Buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch.

Lassen Sie uns starten: 15 Minuten zum Ist-Stand und den drei Aufgaben, die in vier Wochen spürbar schneller gehen sollen.

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Das sagen
unsere Kunden.

Lars Boller dertour group
»Gerade ist so viel in Bewegung, dass es unglaublich hilfreich ist, ein grundlegendes Verständnis zu bekommen, worüber man eigentlich spricht. Der Workshop war dafür genau der richtige Impuls: Ein wirklich guter Tag, wir haben viel gelernt – und das war garantiert nicht das letzte Mal. Vielen Dank an das großartige Team von Get the Point!«

Lars Bolle

Director Group Brandmanagement bei DERTOUR Central Europe

Portrait von Linda Guttke - Mitsui Chemicals Europe
»Die Zusammenarbeit mit Get The Point zur K-Messe 2022 war absolut unkompliziert und hat viel Spaß gemacht. Die kreativen Ideen waren beeindruckend und die Zusammenarbeit fühlte sich für uns an, als wären wir ein lange eingespieltes Team. Gerne wieder!«

Linda Guttke

Specialist Corporate Marketing CEO Office bei Mitsui Chemicals Europe

simone-wilson-ceo-idt-dichtungen
»Mit Get the Point haben wir eine Agentur gefunden, die uns auf Augenhöhe begegnet und genau versteht, was wir brauchen. Keine abgehobenen Ideen, sondern kreative, mutige Konzepte, die menschlich, zugänglich und auf den Punkt sind – ohne Marketing-Buzzwords, ohne unnötige Komplexität. Genau das, was unsere Marke authentisch und zukunftsorientiert weiterbringt.«

Simone Wilson

CEO IDT Dichtungen

Portrait von Mirko Kauffeldt - Geschäftsführer bei REBER Logistik Gruppe
»Wir wissen bereits am Anfang, dass sich das Ergebnis sehen lassen kann und darauf kommt es an!«

Mirko Kauffeldt

Geschäftsführer bei REBER Logistik Gruppe

Portrait Gerhart Seichter - Chef-Autor Sales- & Marketing Success Stories - Geschäftsführer Marketing & Vertrieb bei B&W Cases of Success
»Eine Kombination aus tiefgreifender Expertise gepaart mit Pragmatismus und Umsetzungsstärke. Bei euch ist der Name Programm.«

Gerhart Seichter

Chef-Autor Sales- & Marketing Success Stories – Geschäftsführer Marketing & Vertrieb bei B&W Cases of Success

Portrait von Regina Schnathmann - Director Marketing bei BEUMER Group
»Get the Point macht hervorragende Konzepte und hat immer gute und sinnstiftende Ideen.«

Regina Schnathmann

Director Marketing bei BEUMER Group

Portrait von Martin Schweppenhäuser - profine GmbH
»An Get the Point schätze ich die starke Kundenorientierung […] und gelebten Servicegedanken. Ein Partner, mit dem wir schon lange und sehr gerne zusammenarbeiten!«

Martin Schweppenhäuser

Corporate Communications bei profine GmbH

Portrait von Christoph Theinl - MT Logistik
»Gute Ideen, kurzweilige und effektive Workshops, schnelle Umsetzung und den Zeitrahmen immer im Blick. So macht Markenbildung Sinn!«

Christoph Theinl

Manager Sales & Marketing bei MT Logistik

Portrait von Wolfgang Veiser - Finkenholl
»Modern, strukturiert, schnelle Reaktionszeit, verbindlich, angenehme Zusammenarbeit.«

Wolfgang Veiser

Geschäftsführer & Managing Director bei Finkenholl

Portrait von Markus Pfeil - PKi
»Bei Get the Point ist der Name Programm. Sie bringen die Sachen so auf den Punkt, dass es eine Freude ist!«

Markus Pfeil

Geschäftsführer bei PKi

Portrait von Valerie Boden - SLYNX
»Das Team zeichnet sich durch seine hohe Kreativität aus und bringt immer wieder neue und innovative Ideen in Projekte ein. Das ist besonders wichtig, wenn es darum geht, eine starke Markenidentität zu entwickeln.«

Valerie Boden

Head of Department bei SLYNX

Portrait von Thomas Bogner - LGI
»Mit Empathie, gründlichem Hineindenken in die Aufgabenstellung und erstklassiger Projektorganisation werden die Themen professionell umgesetzt. Das Team strahlt dabei immer Freude an der Arbeit aus, und jeder Projektabschluss wird von gemeinsamem Spaß begleitet.«

Thomas Bogner

Group Head of Communication + Marketing bei LGI

Selfie von Reinmar Götz - Telekom
»Get the Point ist nicht nur ein zuverlässiger, sondern auch ein kompetenter Partner in der Zusammenarbeit. Das Fachwissen, die Kreativität und der Einsatz haben maßgeblich zum Erfolg des Mitarbeiterprogramms beigetragen.«

Reinmar Götz

Kommunikation und Vertriebsmarketing bei Telekom

Portrait von Diane Murlakow - Telekom
»Bei Get the Point wird jede Idee mit Leidenschaft verfolgt und in kreative und überzeugende Ergebnisse verwandelt. Besonders schätze ich das zuverlässige und effiziente Projektmanagement und freue mich, GTP als Partner für die Umsetzung unserer strategischen Projekte an unserer Seite zu haben.«

Diane Murlakow

Leiterin Segmentmarketing kleine und mittelständische Geschäftskunden Basic bei der Telekom

GTP KI Kultur Check

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