Vertriebsworkshop

KI strategisch einsetzen

Viele Unternehmen haben bereits erste KI-Tools. Die meisten nutzen 20% der Möglichkeiten. Wir helfen Ihnen, den Rest zu erschließen.

Mit einem klaren Blick auf das, was in Ihrem Betrieb tatsächlich sinnvoll ist.

 

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Sie prompten.

Aber ändert sich dadurch wirklich etwas?

Für KI Schulungen für Marketing und Vertrieb

setzt ihr Team KI strategisch im Arbeitsalltag ein?

Die meisten Teams, mit denen wir sprechen, haben ChatGPT schon ausprobiert. Manche nutzen es täglich. Aber wenn man genauer hinschaut, läuft es neben dem normalen Betrieb her.

Kein Prozess hat sich grundlegend verändert. Kein Mitarbeitender weiß genau, wofür KI eigentlich zuständig und strategisch in Prozesse implementiert sein soll.

Wir fangen da an.

jetzt KI-Potenziale nutzen

Get the Point ist eine B2B-Markenagentur mit 30+ Jahren Erfahrung in Marketing, Vertrieb und Markenstrategie. Wir haben bereits Workshops für Unternehmen wie DERTOUR Group durchgeführt und wissen, wo der Schuh in KMUs und Konzernen drückt und wie langsam Prozesse optimiert werden. Dabei wollen wir Ihnen helfen.

12

Stunden Zeitersparnis pro Woche

83

Prozent produktiver mit KI-Assistenten

84

Prozent schellere & hochwertigere Inhalte

40

Prozent weniger Zeit für Texterstellung

Logo Timocom
derTouristic logo white
Logo Werner Sobek (1)
Logo Telekom
Logo Mitsui Europe
Brumberg Logo
Logo Stappert
Logo Slynx
Logo Rudolf Logistik
Logo-Roche
Logo Rhenus Logistik
Logo Reber
Logo-LGI
Logo Koenig Neurath
Logo Ceratizit
Logo Martor
Logo Faller
Logo-Oktalite
Logo PKi
Logo Profine
Logo PUIG
Logo Intime
Logo Hahn
Logo Duvenbeck
Logo BVL
Logo System Alliance Europe
Logo B und W
Logo Hammesfahr
Logo IDT Dichtungen

Betrachten. Befähigen. Bewirken.

KI strategisch einzusetzen bedeutet nicht, möglichst viele Tools einzuführen. Es bedeutet, an den richtigen Stellen anzusetzen – in Ihrem Vertrieb, Ihrer Kommunikation, Ihrer Unternehmenskultur. Unser Ansatz folgt einer einfachen Logik.

KI strategisch einsetzen - Get the Point

Wir betrachten

Wir schauen uns an, wie Ihr Unternehmen heute aufgestellt ist: welche Prozesse KI-tauglich sind, wo echte Zeitverluste entstehen, wie Ihr Team tickt. Dafür gibt es zwei kostenlose Checks – je nachdem, ob der Fokus auf Unternehmensidentität oder auf Vertrieb liegt.

Identity-Check anfragen

Vertriebspotential-Check anfragen

KI strategisch einsetzen - Get the Point

Wir befähigen

Akzeptanz entsteht nicht durch Anweisung. Sie entsteht, wenn Menschen selbst merken, dass ein Tool ihre Arbeit leichter macht. Unsere Workshops sind so gebaut, dass genau das passiert – praxisnah, auf die jeweilige Zielgruppe zugeschnitten, ohne Theorie-Block am Anfang.

KI-Workshop Marketing & Vertrieb

KI-Workshop Kleinunternehmen

KI-Workshop Handwerk

KI strategisch einsetzen - Get the Point

Wir bewirken

Mit dem KI-Salesboost optimieren wir, wie Sie von Kunden gefunden werden, auch dort, wo heute KI-Systeme die Suche übernehmen. Mit dem KI-Kultur-Check arbeiten wir daran, dass KI in Ihrer Organisation nicht als Projekt endet, sondern als Arbeitsweise bleibt.

Zum KI-Salesboost

Zum KI-Kultur-Check

Unsere KI-Workshops

Individuell auf ihre Abteilung, Team und ihr Unternehmen zugeschnitten

GTP KI Kultur Check

KI für Marketing- und Sales-Teams

Content, Kampagnen, Angebote, Kundenkommunikation. In diesen Bereichen lässt sich am schnellsten spürbar Zeit sparen. Wir zeigen, welche Tools wirklich helfen und wie man sie in bestehende Abläufe einbindet, ohne alles umzubauen.

MEHR ZUM WORKSHOP →

KI strategisch einsetzen - Get the Point

KI für Selbstständige & Kleinunternehmen

Wer mit zwei, drei oder fünf Leuten arbeitet, hat kein Projektteam, das die KI-Einführung übernimmt. Es gibt keinen IT-Verantwortlichen, keine Schulungsabteilung. Jede Stunde, die für Angebote, Kommunikation oder Verwaltung draufgeht, fehlt woanders. Unser Workshop zeigt, wo KI sofort entlastet. Ohne großen Vorlauf, ohne technisches Vorwissen.

MEHR ZUM WORKSHOP →

KI-Schulung für Selbständige

KI für Handwerks-betriebe

Angebote schreiben, Termin- und Einsatzplanung, Nachfassen bei Kunden. All das kostet viel Zeit, die anders eingesetzt werden kann und oft fehlt. KI kann das nicht vollständig übernehmen, aber sie kann es erheblich vereinfachen und die lästigen Aufgaben damit deutlich verkürzen. Wir zeigen, wie.

MEHR ZUM WORKSHOP →

Dabei kann Sie die KI im Arbeitsalltag unterstützen

geschäftsführung & Strategie

✔️ Unternehmensentwicklung & Marktintelligenz
  • Branchentrends, Innovationen, Technologieentwicklungen
  • Marktscouting, Wettbewerbsbeobachtung, Messe-Screening
  • Handlungsempfehlungen für das eigene Unternehmen ableiten

✔️ Entscheidungsunterstützung & Reporting

  • Entscheidungsvorlagen, Briefings, Szenario-Analysen
  • Management-Summaries, Quartalsberichte, Präsentationen
  • Stakeholder-Updates, Investorenkommunikation

✔️ Wissensmanagement & Interne Kommunikation

  • Onboarding-Materialien, FAQs, Schulungsunterlagen
  • Meeting-Protokolle, Statusberichte, C-Level-Briefings
  • E-Mail-Vorlagen, Terminvorbereitung, Reisevorbereitung

Produktentwicklung & Enigineering

✔️ Trend- und Innovationsrecherche

  • Technologie-Screening, Patentrecherchen
  • Kundenfeedback-Analysen, Marktanforderungen
  • Best Practices, Benchmark-Studien

✔️ Konzeption & Visualisierung

  • Moodboards, Skizzenentwicklung, grafische Entwürfe
  • Produktkonzepte, Feature-Beschreibungen
  • Anforderungsprofile, Use-Case-Szenarien

✔️ Dokumentation & Spezifikation

  • Technische Dokumentation, Datenblätter
  • Produktbeschreibungen, Verkaufsunterlagen
  • Schulungsmaterialien, Anwendungshinweise

vertrieb & Kommunikation

✔️ Bestandskunden-Management

  • Bestandskunden-Screening, Potenzialanalysen
  • Cross-/Upselling-Identifikation
  • Kundenzufriedenheits-Auswertungen

✔️ Neukundenakquise

  • Messen screenen, potenzielle Neukunden identifizieren
  • Zielkunden analysieren, Ansprache vorbereiten
  • Akquise-Mails, mehrstufige Kommunikationssequenzen

✔️ Angebots- und Präsentationserstellung

  • Angebote, Präsentationen, Pitchdecks
  • Follow-up-Kommunikation, Nachfassmails
  • Vertragsvorlagen, Verhandlungsunterlagen

Marketing, Content & SociAL MEDIa

✔️ Strategische Content-Planung

  • Content-Potenziale im Unternehmen identifizieren, Storytelling
  • Briefings für Fotografen, Videoteams, Agenturen
  • Redaktionsplanung, Themenentwicklung, Interviewvorbereitung

✔️ Content-Produktion

  • Newsletter, Blogartikel, LinkedIn-Posts
  • PR-Texte, Pressemitteilungen
  • Website-Texte, Landingpages, Kampagnentexte

✔️ Monitoring, Reporting & Community

  • Daily/Monthly Reports, Performance-Analysen
  • Community Management, Kommentar-Handling
  • Wettbewerbs- und Branchenmonitoring
Das Logo von Midjourney.
Das Logo der KI Perplexity.
Das Logo der KI Llama von Meta.
Das Logo von Claude AI.
Das Logo von Gemini.
Das Logo von ChatGPT.
KI strategisch einsetzen - Get the Point
Artist

Ihr kostenloses KI-Screening

Der KI-Identity-Check und KI-Vertriebsportizial-Check

KI Kultur Check

Identity-Check

KI ist ein Spiegel. Wir halten ihn hin.

Bevor man KI sinnvoll einsetzt, lohnt sich ein ehrlicher Blick auf das, was bereits da ist – und auf das, was der Markt hergibt. Mit dem KI-Identity-Check und dem KI-Vertriebspotenzial-Check schaffen wir genau diese Grundlage kostenfrei und unverbindlich.

Wir analysieren Ihr Unternehmen, Ihren Markt und Ihren Wettbewerb und zeigen, wie Sie heute nach außen positioniert sind, wo Lücken bestehen und wo konkrete Chancen warten, die noch niemand besetzt hat. Das Ergebnis ist eine rund 40-seitige Präsentation, vorgestellt in einem kurzen Call.

Nachvollziehbar und sofort für Sie nutzbar.

kostenfreien Check anfragen

Für KI Schulungen für Marketing und Vertrieb

Vertriebspotenzial-Check

KI ist doof. Wir helfen ihr.

KI ist kein Selbstzweck. Wir zeigen, wo Sie und Ihr Team in der Zusammenarbeit Zeit sparen, Qualität erhöhen und echte Mehrwerte schaffen und wie Sie Risiken souverän managen.

Typische Treiber sind fehlende Transparenz bei externen Partnern, zu viele Abstimmungsschleifen, hoher Aufwand in Marketing‑Aktivitäten, Kampagnenabstimmungen und Präsentationen sowie in vertrieblichen Aufgaben wie Leadgenerierung, Qualifizierung und Angebotsvorbereitung.

Unser Ansatz macht aus Hype schnell eine strategisch einsetzbare Handhabung.

MEHR ZUM WORKSHOP

Wieland
Schmoll

Markenstratege I Owner

Den Dialog beginnen.

Buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch.

Lassen Sie uns starten: 15 Minuten zum Ist-Stand und den drei Aufgaben, die in vier Wochen spürbar schneller gehen sollen.

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Das sagen
unsere Kunden.

Lars Boller dertour group
»Gerade ist so viel in Bewegung, dass es unglaublich hilfreich ist, ein grundlegendes Verständnis zu bekommen, worüber man eigentlich spricht. Der Workshop war dafür genau der richtige Impuls: Ein wirklich guter Tag, wir haben viel gelernt – und das war garantiert nicht das letzte Mal. Vielen Dank an das großartige Team von Get the Point!«

Lars Bolle

Director Group Brandmanagement bei DERTOUR Central Europe

Portrait von Linda Guttke - Mitsui Chemicals Europe
»Die Zusammenarbeit mit Get The Point zur K-Messe 2022 war absolut unkompliziert und hat viel Spaß gemacht. Die kreativen Ideen waren beeindruckend und die Zusammenarbeit fühlte sich für uns an, als wären wir ein lange eingespieltes Team. Gerne wieder!«

Linda Guttke

Specialist Corporate Marketing CEO Office bei Mitsui Chemicals Europe

simone-wilson-ceo-idt-dichtungen
»Mit Get the Point haben wir eine Agentur gefunden, die uns auf Augenhöhe begegnet und genau versteht, was wir brauchen. Keine abgehobenen Ideen, sondern kreative, mutige Konzepte, die menschlich, zugänglich und auf den Punkt sind – ohne Marketing-Buzzwords, ohne unnötige Komplexität. Genau das, was unsere Marke authentisch und zukunftsorientiert weiterbringt.«

Simone Wilson

CEO IDT Dichtungen

Portrait von Mirko Kauffeldt - Geschäftsführer bei REBER Logistik Gruppe
»Wir wissen bereits am Anfang, dass sich das Ergebnis sehen lassen kann und darauf kommt es an!«

Mirko Kauffeldt

Geschäftsführer bei REBER Logistik Gruppe

Portrait Gerhart Seichter - Chef-Autor Sales- & Marketing Success Stories - Geschäftsführer Marketing & Vertrieb bei B&W Cases of Success
»Eine Kombination aus tiefgreifender Expertise gepaart mit Pragmatismus und Umsetzungsstärke. Bei euch ist der Name Programm.«

Gerhart Seichter

Chef-Autor Sales- & Marketing Success Stories – Geschäftsführer Marketing & Vertrieb bei B&W Cases of Success

Portrait von Regina Schnathmann - Director Marketing bei BEUMER Group
»Get the Point macht hervorragende Konzepte und hat immer gute und sinnstiftende Ideen.«

Regina Schnathmann

Director Marketing bei BEUMER Group

Portrait von Martin Schweppenhäuser - profine GmbH
»An Get the Point schätze ich die starke Kundenorientierung […] und gelebten Servicegedanken. Ein Partner, mit dem wir schon lange und sehr gerne zusammenarbeiten!«

Martin Schweppenhäuser

Corporate Communications bei profine GmbH

Portrait von Christoph Theinl - MT Logistik
»Gute Ideen, kurzweilige und effektive Workshops, schnelle Umsetzung und den Zeitrahmen immer im Blick. So macht Markenbildung Sinn!«

Christoph Theinl

Manager Sales & Marketing bei MT Logistik

Portrait von Wolfgang Veiser - Finkenholl
»Modern, strukturiert, schnelle Reaktionszeit, verbindlich, angenehme Zusammenarbeit.«

Wolfgang Veiser

Geschäftsführer & Managing Director bei Finkenholl

Portrait von Markus Pfeil - PKi
»Bei Get the Point ist der Name Programm. Sie bringen die Sachen so auf den Punkt, dass es eine Freude ist!«

Markus Pfeil

Geschäftsführer bei PKi

Portrait von Valerie Boden - SLYNX
»Das Team zeichnet sich durch seine hohe Kreativität aus und bringt immer wieder neue und innovative Ideen in Projekte ein. Das ist besonders wichtig, wenn es darum geht, eine starke Markenidentität zu entwickeln.«

Valerie Boden

Head of Department bei SLYNX

Portrait von Thomas Bogner - LGI
»Mit Empathie, gründlichem Hineindenken in die Aufgabenstellung und erstklassiger Projektorganisation werden die Themen professionell umgesetzt. Das Team strahlt dabei immer Freude an der Arbeit aus, und jeder Projektabschluss wird von gemeinsamem Spaß begleitet.«

Thomas Bogner

Group Head of Communication + Marketing bei LGI

Selfie von Reinmar Götz - Telekom
»Get the Point ist nicht nur ein zuverlässiger, sondern auch ein kompetenter Partner in der Zusammenarbeit. Das Fachwissen, die Kreativität und der Einsatz haben maßgeblich zum Erfolg des Mitarbeiterprogramms beigetragen.«

Reinmar Götz

Kommunikation und Vertriebsmarketing bei Telekom

Portrait von Diane Murlakow - Telekom
»Bei Get the Point wird jede Idee mit Leidenschaft verfolgt und in kreative und überzeugende Ergebnisse verwandelt. Besonders schätze ich das zuverlässige und effiziente Projektmanagement und freue mich, GTP als Partner für die Umsetzung unserer strategischen Projekte an unserer Seite zu haben.«

Diane Murlakow

Leiterin Segmentmarketing kleine und mittelständische Geschäftskunden Basic bei der Telekom

FAQ.

Die schnellen Fragen direkt vorab geklärt.

Für wen ist das KI Angebot von Get the Point geeignet?

Keine Konzerne. Keine Startups, die noch kein Produkt haben. Wir arbeiten mit mittelständischen Unternehmen, Selbstständigen und kleinen Betrieben – also mit Menschen, bei denen Entscheidungen schnell fallen müssen und Ressourcen nicht unbegrenzt sind.

Konkret:

  • Marketing- und Vertriebsteams, die mit KI Reichweite und Effizienz steigern wollen
  • Selbstständige und kleine Agenturen, die mehr schaffen wollen – ohne mehr Zeit zu haben
  • Handwerksbetriebe, die Verwaltung und Kommunikation vereinfachen wollen
  • Führungskräfte im Mittelstand, die KI strukturiert einführen wollen, ohne es dem Zufall zu überlassen

Vorkenntnisse brauchen Sie keine. Bereitschaft, ehrlich hinzuschauen, schon.

Für welche Unternehmensgröße ist der Workshop geeignet?

Der KI-Workshop für Marketing & Sales von Get the Point ist für B2B-Unternehmen jeder Größe geeignet – von mittelständischen Unternehmen bis zu Konzernen. Die Inhalte werden individuell auf die spezifischen Anforderungen und Strukturen Ihres Unternehmens zugeschnitten.

Optimal für:
  • Mittelständische B2B-Unternehmen (50-500 Mitarbeiter): Teams, die KI-Workflows erstmals systematisch einführen und schnell produktiv werden möchten
  • Größere B2B-Unternehmen (500+ Mitarbeiter): Abteilungen oder Business Units, die KI-Standards etablieren und skalierbare Prozesse aufbauen wollen
  • Konzerne & Enterprise: Pilotteams, die KI-Best-Practices entwickeln und als Multiplikatoren für andere Abteilungen fungieren

Ideale Teamgröße: 5-15 Teilnehmer pro Workshop-Durchgang, um intensive Betreuung und praktisches Arbeiten zu gewährleisten. Bei größeren Organisationen empfehlen wir mehrere Workshop-Durchgänge für verschiedene Teams oder Abteilungen.

Anpassung an Unternehmensgröße: Die Vorab-Umfrage erfasst spezifische Anforderungen, Governance-Bedürfnisse und Compliance-Vorgaben, sodass der Workshop optimal auf Ihre Unternehmensstruktur abgestimmt wird.

Wie ist die Agenda eines „typischen“ KI-Workshop-Tages?

Eine grobe Agenda sieht wie folgt aus:

09:00 - 10:30 | KI-Grundlagen & Potenzialanalyse
10:30 - 12:00 | Prompt-Engineering Workshop
12:00 - 13:00 | Mittagspause
13:00 - 15:00 | Individuelle Assistenten entwickeln
15:00 - 16:30 | KI-Policy & Rechtssicherheit
16:30 - 17:00 | Q&A & nächste Schritte

Wir passen jede der KI-Schulungen individuell an unsere Kunden und deren Aufgabenbereiche an. Dafür nutzen wir im Vorfeld des Workshops eine Umfrage als Vorbereitung zur Abfrage des Kenntnisstandes und gewünschter Inhalte.

Vor Ort schauen wir dann, welche Fragen sich darüber hinaus ergeben. Dementsprechend sind auch die Agendapunkte nicht fix, sondern variabel gestaltbar – eben ganz passgenau auf Sie und Ihr Team.

 

Was macht der KI-Salesboost von Get the Point genau und für wen lohnt er sich?

Der KI-Salesboost ist für B2B-Unternehmen und Dienstleister, die mehr Anfragen über digitale Kanäle gewinnen wollen, nicht nur über klassisches SEO, sondern auch über KI-Suchsysteme wie ChatGPT, Perplexity oder Google SGE.

Wir optimieren Ihre Botschaften, Ihre Inhalte und Ihre Sichtbarkeit so, dass Sie dort gefunden werden, wo Kaufentscheidungen heute tatsächlich fallen. Das ist kein Technik-Projekt, das ist Kommunikationsstrategie mit KI-Fokus.

Was kosten die KI-Angebote von GET THE POINT?

Die beiden Checks – KI-Identity-Check und KI-Vertriebspotential-Check – sind komplett kostenlos für jeden.

Die KI-Workshops starten je nach Format bei unterschiedlichen Preispunkten: Wer als Einzelperson an einem Gruppenworkshop teilnimmt, zahlt ab 400 Euro pro Person. Firmeninterne Workshops für Unternehmen – ob Handwerksbetrieb, Selbstständige oder Mittelstand – starten ab 6.000 Euro. Der genaue Umfang hängt von Ihrer Ausgangslage, Ihrer Branche und vor allem Ihrer Teamgröße ab.

Für KI-Salesboost und KI-Kultur-Check sprechen wir den Rahmen individuell ab, da die einzelnen Angebote aus einigen Maßnahmen bestehen. Deren Umfang in Kombination aus Zeit, Unternehmensgröße, Submarken … eben sämtlichen variablen Faktoren führt am Ende zu einem spezifisch passenden Preis. Kontaktieren Sie uns auch gerne für ein unverbindliches Erstgespräch.

Brauchen wir Vorkenntnisse in KI?

Nein, für den KI-Workshop für Marketing & Sales von Get the Point sind keine technischen Vorkenntnisse oder KI-Erfahrung erforderlich. Der Workshop ist bewusst so konzipiert, dass er Teilnehmer mit unterschiedlichen Erfahrungsstufen abholt – von KI-Einsteigern bis zu Nutzern mit ersten Praxiserfahrungen.

Für wen geeignet:

  • KI-Einsteiger: Sie haben noch nie mit KI-Tools gearbeitet und möchten verstehen, wie KI Ihren Arbeitsalltag erleichtern kann
  • Gelegentliche Nutzer: Sie haben ChatGPT oder andere Tools schon ausprobiert, aber ohne System und klare Strategie
  • Fortgeschrittene Nutzer: Sie nutzen KI bereits, möchten aber strukturierte Workflows, Team-Standards und Governance etablieren

Individualisierung durch Erstgespräch & Vorab-Umfrage: Die Online-Vorab-Umfrage erfasst den aktuellen Kenntnisstand jedes Teilnehmers. Basierend darauf werden die Workshop-Inhalte so angepasst, dass sowohl Einsteiger als auch Fortgeschrittene profitieren.

Praxisorientierter Ansatz: Statt theoretischer Grundlagen liegt der Fokus auf direkter Anwendung. Sie arbeiten an Ihren eigenen Use Cases und entwickeln Lösungen für Ihre täglichen Aufgaben – unabhängig vom Vorwissen.

Was Sie mitbringen sollten:

  • Offenheit für neue Arbeitsweisen
  • Konkrete Aufgaben aus Ihrem Arbeitsalltag (Marketing-Kampagnen, Vertriebsaktivitäten, Kommunikationsprozesse)
  • Laptop für praktische Übungen (wird im Vorfeld kommuniziert)

Nach dem Workshop können alle Teilnehmer – unabhängig vom Einstiegsniveau – KI-Tools souverän und effizient in ihrem Arbeitsalltag einsetzen.

Macht KI-Beratung für kleine Betriebe mit fünf bis zehn Mitarbeitenden Sinn?

Ja und oft mehr als für große Unternehmen. Weil jede eingesparte Stunde direkt sichtbar ist. Weil Entscheidungen schnell umgesetzt werden können. Und weil KI im Handwerk, in der Dienstleistung oder im kleinen B2B-Vertrieb an ganz konkreten Stellen ansetzt: Angebote schneller schreiben, Kundenkommunikation automatisieren, Sichtbarkeit online erhöhen. Dafür braucht es keine IT-Abteilung – sondern die richtigen Werkzeuge und jemanden, der zeigt, wie man sie nutzt.

Was unterscheidet einen KI-Workshop von GET THE POINT von einer normalen KI-Schulung?

Die meisten KI-Schulungen erklären Tools. Wir arbeiten mit Ihren echten Aufgaben. Das bedeutet: kein generisches Demo-Programm, sondern ein Workshop, der auf Ihre Branche, Ihre Prozesse und Ihre Zielgruppe zugeschnitten ist – ob Marketing-Team, Handwerksbetrieb oder Kleinstunternehmen.

Dabei geht es nicht nur um externe Kommunikation. Wir schauen auch auf interne Prozesse: Wo geht täglich Zeit verloren? Was lässt sich mit KI schlanker, schneller, flexibler machen? Am Ende des Tages haben Ihre Mitarbeitenden keine Zertifikat-Folie, sondern konkrete Werkzeuge, die morgen funktionieren.

Was macht der KI-Salesboost genau und für wen lohnt er sich?

Der KI-Salesboost ist für B2B-Unternehmen und Dienstleister, die mehr Anfragen über digitale Kanäle gewinnen wollen – nicht nur über klassisches SEO, sondern auch über KI-Suchsysteme wie ChatGPT, Perplexity oder Google SGE.

Wir prüfen Ihre Kernbotschaften, analysieren Ihren Wettbewerb und optimieren Ihre Inhalte so, dass Sie dort gefunden und zitiert werden, wo Kaufentscheidungen heute tatsächlich fallen. Das ist kein Technik-Projekt – das ist Kommunikationsstrategie mit KI-Fokus.

Was ist der Unterschied zwischen KI-Identity-Check und KI-Vertriebspotential-Check?

Beide Checks sind kostenlos, KI-gestützt und liefern konkrete Handlungsempfehlungen – aber mit unterschiedlichem Fokus.

Der KI-Identity-Check schaut auf Ihre Identität und Positionierung: Wie werden Sie online wahrgenommen – von Menschen und von KI-Systemen? Wo liegen Lücken in der Außendarstellung? Wie steht Ihr Wettbewerb da? Das Ergebnis gibt ein klares Bild davon, wo es an Klarheit, Differenzierung oder Sichtbarkeit fehlt – und zeigt nebenbei, was mit KI-Unterstützung möglich wäre.

Der KI-Vertriebspotential-Check geht tiefer in Richtung Vertrieb und Kommunikation: Wie überzeugend sind Ihre Kernbotschaften? Was sehen potenzielle Kunden, wenn sie suchen? Am Ende stehen konkrete To-Dos – und oft wird dabei deutlich, welche davon sich direkt mit KI angehen lassen.

Beide Checks passen inhaltlich zu verschiedenen Folgeangeboten. Der Identity-Check führt häufig in Richtung KI-Kultur-Check oder Workshop, der Vertriebspotential-Check oft in Richtung KI-Salesboost. Aber das ist keine Regel – es kommt immer auf Ihre konkrete Situation an.

Müssen die Angebote in einer bestimmten Reihenfolge gebucht werden?

Nein. Jedes Angebot ist eigenständig buchbar und macht auch einzeln Sinn. Der KI-Identity-Check, der KI-Vertriebspotential-Check, die Workshops und der KI-Salesboost sowie der KI-Kultur-Check hängen inhaltlich zusammen, bauen aber nicht zwingend aufeinander auf. Viele Kunden starten mit einem Workshop, weil der Bedarf dort am klarsten ist. Andere beginnen mit einem der kostenlosen Checks und entscheiden danach. Beides funktioniert.

GTP KI Kultur Check

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Aus der praxis

KI-Schulung mit dertour

Ein Tag mit dem Brand-Team der DERTOUR Group. Gemeinsam haben wir überlegt, an welchen Stellen KI das Team individuell in Grafik, Projektmanagement und im Aufbau neuer Bereiche unterstützen und welche Routinen sie übernehmen kann.

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